第一，很多銀行借款用于購買基金，例如現在有130萬億借款，假如在其中10%貸款被改變用途，用掉購買基金，其實就是13萬億，多年后狂跌，總體虧本30%，那便是虧本4.2萬億，加上每一年貸款惠城利息，例如三年12%惠城利息1.56萬億，借款人一共要虧本5.76萬億，借款購買基金得人，還不上該怎么辦？還不上便是商業銀行的壞賬損失，金融機構承受不起額外那么多壞賬損失。這是一個極限值假定，真真正正容許借款購買基金得話，具體危害遠遠不止那么簡單。 第二，假定個人惠城信用貸款購買基金。例如原先提前準備貸100萬購房，結論變為購買基金，股票基金也是有虧70%的，買中獎了，房子首付都成問題，原本可以購房，結論變為買不了，首付款虧沒有了。 因此，也沒多少人要借款購買基金，購買基金并不是可以做到絕對把握事情，針對用自己的錢購買基金，很多人都會接納，可是借款買了或是害怕，這是一個基本常識。

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